Stabil führen -
auch wenn Verantwortung wächst
Wenn Verantwortung dauerhaft größer wird als die eigenen Ressourcen
Führung bedeutet oft: Entscheidungen treffen, Verantwortung tragen und gleichzeitig handlungsfähig bleiben.
Irgendwann wird deutlich:
So wie bisher soll es nicht weitergehen.
Energieverlust und innere Distanz
Sie funktionieren nur noch. Innerlich leer, äußerlich im Dauereinsatz.
Am Bildschirm verlieren Sie den Faden, wissen nicht mehr, was Sie gerade machen wollten.
Die Erschöpfung sitzt tief – Konzentration und Fokus sind kaum noch möglich.“
Der Körper zeigt, was der Kopf übergeht
Sie wachen nachts um drei auf, weil Ihr Kopf längst bei Dienstplänen und Arbeitsabläufen ist.
Rückenschmerzen, Schlafstörungen, Druck auf der Brust – Alltag.
Herzrasen vor Gesprächen, Magendruck nach Überstunden, Schwindel bei Personalausfällen:
Ihr Körper macht die Dauerbelastung längst spürbar.
Verantwortung tragen - ohne sich selbst zu verlieren
Hohe Erwartungen von Trägern, Teams, Vorgesetzten und Angehörigen prallen täglich auf knappe Zeit, Personalmangel und wachsenden Druck.
Sie sind gefangen zwischen Verantwortung und Realität.
Planen, führen, einspringen – und trotzdem bleibt alles liegen.
Die To-do-Liste wächst, während Sie nur noch Brände löschen.
Was Führungskräfte zuerst versuchen
Wenn Belastung zunimmt, reagieren viele Führungskräfte im Gesundheitswesen oft mit dem, was sie gelernt haben und gut können:
- noch mehr organisieren und kontrollieren, um Personalausfälle auszugleichen
- Dienste selbst übernehmen, einspringen oder erreichbar bleiben
- Konflikte im Team zurückstellen, damit der Alltag weiterläuft
- eigene Erschöpfung ignorieren - weil "die anderen es gerade dringender brauchen"
- hoffen, dass es nach dem nächsten Dienstplan, der nächsten Prüfung oder der nächsten Krankheitswelle wieder ruhiger wird
Das funktioniert oft erstaunlich lange.
Bis irgendwann deutlich wird: Mehr Einsatz bringt nicht automatisch mehr Stabilität.
Was langfristig Veränderung ermöglicht
Im Coaching geht es nicht darum, immer mehr auszuhalten oder noch mehr zu leisten.
Es geht darum:
- innere Muster zu erkennen – z. B. ständig stark sein zu müssen oder Verantwortung schwer abgeben zu können
- körperliche Signale früher wahrzunehmen – bevor Erschöpfung zum Dauerzustand wird
- zwischen dem zu unterscheiden, was wirklich die eigene Verantwortung ist – und was nicht
- wieder mit mehr Klarheit, Präsenz und innerer Ruhe zu führen
Ziel ist nicht, weniger engagiert zu sein.
Sondern gesund und wirksam Verantwortung tragen zu können – ohne sich selbst zu verlieren.
Stabil führen ‒ ohne sich selbst aus dem Blick zu verlieren
Im 5-Schritte-Coaching entwickeln Sie mehr Klarheit, innere Stabilität und neue Handlungsspielräume für Ihren Führungsalltag.
Referenzen
Welche Erfolge erzielen meine Klientinnen und Klienten in der Zusammenarbeit mit mir?
Im Folgenden sehen Sie einen Auszug von positiven Erfahrungen.
Markus, Heimleiter, mehr Klarheit im Alltag
„Von Skepsis und Überforderung geprägt, hatte ich lange versucht, alles allein in den Griff zu bekommen. Personalmangel und hohe Verantwortung ließen mich innerlich zunehmend gleichgültig und erschöpft werden. Ich funktionierte – aber ich verlor den Blick für mich selbst.
Durch das Programm habe ich Strukturen gefunden, die mich tragen: weniger Rückenschmerzen, klarere Prioritäten und endlich wieder erholsamen Schlaf. Ich fühle mich wieder stabil und handlungsfähig.“
Sandra, Stationsleiterin, wieder handlungsfähig werden
"Massive Schlafprobleme, ständige Erreichbarkeit und Konflikte im Team bestimmten meinen Alltag. Ich hatte das Gefühl, nur noch Brände zu löschen und gleichzeitig immer mehr geben zu müssen. Darüber zu sprechen, traute ich mich nicht – schon gar nicht öffentlich.
Erst durch das Coaching fand ich wieder Abstand zu Druck und Erwartungen. Heute schlafe ich wieder besser, gehe ruhiger in Gespräche und fühle mich entlastet und klarer in meiner Rolle.“
Thomas, Schulleiter, mit Verwantwortung gesund umgehen
"Nach meinem Herzinfarkt veränderte sich mein Leben schlagartig: Die Herzinschwäche als direkte Folge setzte mir klare Grenzen. Damit musste ich erstmal klarkommen. Im Job musste ich weiter funktionieren.
Durch das Programm habe ich gelernt, realistisch mit meiner Rolle umzugehen. Heute schlafe ich besser, arbeite gelassener und fühle mich stabil – und, ich bin weiter Führungskraft.“
Weitere Informationen
Über mich
Susann Bretz
Psychotherapeutische begleitung, Coaching und Supervision
Ich begleite Menschen sowie Fach- und Führungskräfte dabei, mit Verantwortung, Veränderung und hohen Anforderungen bewusster umzugehen – mit psychotherapeutischer Tiefe, Feldkompetenz und einem körperorientierten Blick.
Erfahren Sie mehr über meinen Weg und meine Haltung.
Häufige Fragen
Was erwartet mich im Erstgespräch?
Warum ist das Erstgespräch kostenfrei?
Für welche Anliegen eignet sich Coaching?
Woran merke ich, ob Coaching oder Supervision passender ist?
Was kostet die Zusammenarbeit?
Bieten Sie auch Psychotherapie oder Training an?
Wo kann ich Referenzen einsehen?
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Disclaimer:
Meine Coaching- und Burnoutpräventionsangebote richten sich an gesunde Personen. Sie dienen der Förderung von Resilienz, Stressbewältigung und persönlicher Entwicklung. Diese Angebote stellen keine Heilbehandlung dar und ersetzen weder eine ärztliche noch eine psychotherapeutische Behandlung. Bei gesundheitlichen Beschwerden oder psychischen Erkrankungen wenden Sie sich bitte an eine Ärztin/einen Arzt oder eine approbierte Psychotherapeutin/einen approbierten Psychotherapeuten.
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